审核委员会
方刚先生 (主席)
捷成汉先生
罗君美女士
唐宝麟先生
薪酬委员会
捷成汉先生 (主席)
吴天海先生
唐宝麟先生
提名委员会
吴天海先生 (主席)
捷成汉先生
唐宝麟先生
九龙仓深知强有力的企业管治对于实现企业成功和长期可持续增长至关重要。 集团致力于培育一种优先遵守明确的治理政策和流程的企业文化。
集团致力于通过以下方式实现最高标准的公司治理:
董事会的职责和效率:
强调董事会在监督和指导集团战略方向和绩效方面的关键作用,职责分工明确,具有强大的独立代表性。
方刚先生 (主席)
捷成汉先生
罗君美女士
唐宝麟先生
捷成汉先生 (主席)
吴天海先生
唐宝麟先生
吴天海先生 (主席)
捷成汉先生
唐宝麟先生
风险管理和内部控制体系:
通过整个集团内置的职能组成部分实施稳健的风险管理和内部控制体系,以降低潜在风险、保护资产、确保财务报告的准确性和合规性 有规定。
全面的行为准则:
执行全面的行为准则来指导道德行为和决策,并在集团各个层面维持最高标准的商业道德和诚信。
集团秉持模范企业管治标准的承诺,对集团持续成功的愿景和负责任的营商手法而言不可或缺。
稳健企业管治的承诺不单使集团受益,亦会增强投资者、雇员和社区大众等持份者之间的信任和信心。